Jak napisać SKUTECZNY biznes plan ?
Dlaczego niektóre małe biznesy
nigdy nie staną się DUŻE ?
Oczywiście sprawa został ujęta w sposób delikatny. Bliższe prawdy byłoby pytanie: dlaczego większość właścicieli małych firm NIEŚWIADOMIE sabotuje swoje działania, zazwyczaj od samego początku utrudniając rozwój i czasem wręcz gwarantując porażkę ?
Może się wydawać, że tytuł publikacji "Skuteczny Biznesplan" mówi już sam za siebie. Myślisz, że prawdopodobnie tym kluczem do sukcesu jest biznesplan i wszystko jasne. Przyznam Ci rację, jest w tym dużo prawdy, lecz tak naprawdę w budowaniu biznesu nie chodzi tylko o sam dokument. W końcu nie jest ważny świetnie napisany biznes plan, który oprawisz i postawisz na półce w swoim biurze.
To, co chcemy Ci dzisiaj zaproponować, to pewien styl biznesowego myślenia, który opiera się na logicznym planowaniu, a nie chaotycznym działaniu opartym w dużej mierze na emocjach. Zapewne uważasz, że tak właśnie działasz. Ale czy na pewno ?
Biznesplan to CV Twojego biznesu !
Biznes plan to nie tylko dokument, który służy do popisywania się przed inwestorami. Ci, którzy uważają, że mają biznesplan swojej firmy W GŁOWIE, w większości przypadków nie rozwijają się tak dynamicznie, jak by chcieli i co najważniejsze - JAK BY MOGLI. Biznesplan to głównie miejsce, w którym:
- Popełniasz błędy na kartce papieru, a nie w rzeczywistym czasie na prawdziwych pieniądzach. Możesz je zidentyfikować,
zanim wprowadzisz je w życie.
- Możesz przewidzieć wszelkie sytuacje, które inaczej mogłyby Cię później zaskoczyć.
- Możesz przeanalizować wszystkie elementy ryzyka. Po co masz być zaskakiwany w momencie, gdy nie masz czasu ani
funduszy na reakcję?
- Tworzysz konkretną strategię błyskawicznego wyprzedzania konkurencji.
Tak to powinno wyglądać, a jak jest w Polsce? Zobacz, jak u nas w kraju rodzi się 80% biznesów:
Być może byłeś kiedyś świadkiem powstawania pomysłu na biznes. Ktoś z Twoich bliskich, znajomy lub przyjaciel opowiadał z wypiekami na twarzy o swoim pomyśle. Planował, że:
Na początku zacznę w mieszkaniu, przecież, żeby zacząć nie potrzebuje dużych pomieszczeń, ani magazynu. Może będzie to sprzedaż przez Internet. Założę np. konto na Allegro i zacznę zarabiać. Potem pewnie firma się rozwinie. Wtedy dopiero wynajmę lokal, gdy już stanę na nogach, zatrudnię pracowników. A potem... jakoś to będzie – itd..."
– Tradycyjny Biznesplan napisany "w głowie". – autor: Młody Przedsiębiorca
Gdy spotykasz go po roku, z pomysłu zostanie tylko rozczarowanie i przekonanie, że coś poszło nie tak. Co ciekawsze, było to do przewidzenia. Jak mówią statystyki:
Firmy, które nie posiadają koncepcji działania, biznesplanu, upadają mniej więcej po pierwszym roku działalności.
- Artur Jahns, cytat z książki "Skuteczny Biznesplan".
Jak widzisz, nie chodzi tylko o biznesplan, a głównie o STYL BIZNESOWEGO MYŚLENIA. W największym skróci biznesowe myślenie różni się od wizji firmy, marzeń i burzy mózgów kilkoma fundamentalnymi elementami, które niestety często są ze sobą mylone.
- w miejsce emocji warto wstawić logikę,
- w miejsce „ja to lubię” warto wstawić „zrobię badanie rynku”,
- w miejsce "wydaje mi się", warto wstawić "z obliczeń wynika".
Zadaj sobie pytanie:
Czy stać Cię na to, żeby zlekceważyć 90% prawdopodobieństwa niepowodzenia Twojego biznesu lub jego
słaby rozwój, jeśli nie został on odpowiednio zaplanowany?
